广东奔朗新材料股份有限公司专注于超硬材料制品的研究和开发，为我国超硬材料制品行业的领先企业之一。该企业应用用友U9系统+MES系统+GCS系统， 以ERP为基础协同车间管理系统（MES）与全球客户服务系统（GCS）打造磨具专家级服务型企业，实现客户现场驱动生产需求与财务精准结算模式，快速响应客户需求。实现行业内首家客户现场管理信息化企业。
企业简介 广东奔朗新材料股份有限公司始建于2000年，总部位于广东省佛山市顺德区，目前在广东江门和云浮、四 川、山东、江西、福建、湖南、香港、印度、意大利等地设有11家全资及控股子公司。公司多年来坚持不懈地专注于超硬材料制品的研究和开发，经过十多年的发展，现已成长为我国超硬材料制品行业的领先企业之一。“奔 朗（Monte-Bianco）”品牌赢得了五十多个国家和地区广大客户的信赖。 数字化转型动因 总体应用流程 关键应用场景 1 多组织协同 • 实现跨组织直运出货自动形成内部调拨单及标准出货单，解决实际操作员多次录入单据及走空单问题。 奔朗集团在上线以上功能后，各子公司之间交易账目更加清晰，财务间对账结算效率大大提高。 2 全球客户服务系统GCS 奔朗公司相当一部分业务是客户现场服务，因此对客户现场产品使用管理有较强需求，GCS系统上线后，对于客户现场产品管理库存管理及产品使用管理起到非常大作用。GCS系统实现由公司仓库调拨出库到客户现场仓库后，现场产品收货、产品领用消耗均有详细记录， 同时实现客户现场对产品的需求直接在GCS中报货到总公司，由总公司协调产品资源并做配送，实现客户现场生产产量实时登记，给后续财务结算对账提供准确数据。 3 车间管理系统MES 关键应用价值 • 财务出报表时间节省50%以上。 • 解决标准跨组织交易的局限性，节省跨组织交易单据操作量50%，数据准确率100%。 • 车间统计计件工资效率提高100%。 • 节约各项报表统计量约60%。 客户证言 利用企业信息化管理与精益生产相结合，对企业各项工作流程进行了梳理，促进了公司信息化管理水平 的很大提高。 U9-ERP系统解决了我们公司多年来业务一体化问题，对财务账务效率提升尤为明显，财务出报表时间 比上线前节省50%以上。通过双方项目组的合作下，实现了对集团各子公司间交易的作业模式优化，达到了 既满足财务要求，又能简化作业人员操作。 MES系统给我们生产现场管理提供了更实时的数据，解决了由人工收集统计数据困难的问题，同时能准 确的反映出工人的实时计件工资，从而提高员工的积极性。 ——广东奔朗新材料股份有限公司 信息中心总监 何文彬 专家点评 奔朗新材料作为超硬材料行业领先企业，居安思危，积极引入U9、MES、GCS等数智化工具向服务型制造企业升级。U9、MES系统的应用解决了集团企业内部多组织间业务财务协同、及生产现场数据收集难的痛点难题，通过GCS(全 球客户服务系统)解决了行业难点：货物发运到客户现场寄存，物资无法管控的难点。对于类似企业都具有借鉴意义。 ——用友网络数智化专家 石晓东